Per què algú aconsegueix èxit, es fa famós i té èxit, i algú de tota la vida ni tan sols aconsegueix una promoció a la feina? Els líders tenen talents especials: habilitats que els ajuden a entendre què cal fer per aconseguir el que volen.
El 1989 es va publicar un llibre de Stephen Covey que revelava els principis del lideratge i els secrets de la productivitat humana. Els 7 hàbits de les persones altament efectives és un manual per al lideratge i la gestió, una gran motivació per a aquells que volen aconseguir més a la vida. Stephen Covey va crear un esquema per al desenvolupament d'una habilitat i aquest model consisteix en coneixement, habilitat i desig. És important estudiar el model en teoria, aprendre a aplicar-lo a la pràctica i determinar la motivació per a la seva implementació posterior.
Quines habilitats hauria de tenir una persona altament eficaç?
L’autor del llibre més venut creu que una persona productiva que tingui les prioritats adequades i assigni amb prudència el seu temps ha de tenir les set habilitats següents:
- iniciativa: les persones amb èxit no esperen que algú ho faci tot i no busquen maneres fàcils. Saben que tot depèn només d’ells mateixos, però no de l’entorn i dels llaços familiars. Una persona amb gran èxit prefereix arriscar-se que no fer res. Aquesta persona mostra iniciativa i fa tots els esforços possibles per completar la tasca;
- previsió: és important entendre per endavant l'objectiu final del negoci iniciat. Heu de definir la missió més important de la vida i anar-hi, passi el que passi;
- prioritat: heu de distribuir els casos correctament en funció de la seva importància i seguir estrictament el pla. No cal complir els moments més urgents, però és millor realitzar primer les tasques més importants;
- benefici mutu: per assolir l'èxit en qualsevol negoci, heu de trobar solucions rendibles no només per a vosaltres mateixos, sinó també per als socis, en cas contrari, hi ha una gran probabilitat de perdre les dues parts;
- comprensió: és important aprendre a escoltar no per expressar la vostra opinió, sinó per entendre l’essència de la qüestió. Al mateix temps, abans d’expressar el vostre punt de vista, heu de tenir en compte el problema al màxim, mireu el cas des de l’altra banda. El diàleg s’ha de basar en la confiança i la comprensió;
- interacció: el treball en equip és important, perquè el conjunt sempre consta de parts separades que milloren la productivitat d’un sol mecanisme;
- renovació: tota persona molt eficaç hauria de trobar temps per entrenar i millorar les capacitats del cos, el cervell i enfortir l’estat psicoemocional.
L'última habilitat, per dir-ho d'alguna manera, conté totes les anteriors, gràcies a les quals es fa possible implementar cadascuna d'elles.
Desenvolupament de l'eficiència
Conrear la disciplina, la força de voluntat i començar a viure segons els principis de les persones amb èxit no és fàcil i requereix temps i moltes ganes. Però això és real. Si comenceu petit i gradualment augmenteu i compliqueu els vostres objectius, els resultats no trigaran a arribar. Situant els principis de les persones altament efectives al centre de la vostra vida i assignant racionalment l’esforç entre l’assoliment d’objectius i la superació personal, podeu construir una vida eficaç, gratificant i feliç.
