Conèixer les debilitats dels altres és útil per tres raons. En primer lloc, per no imposar al veí una càrrega que no està disposat a suportar. En segon lloc, desenvolupar un programa de formació i portar una persona a un nou nivell. En tercer lloc, entendre els punts forts oposats als punts febles.
Instruccions
Pas 1
Prepareu informació divulgativa i interessant de diferents àrees de la vida. Aquests poden ser articles, exemples, comparacions, fets, etc. La forma de presentació de dades no té importància, però seria bo fer servir vídeo. Assegureu-vos que la informació està escrita o presentada en un llenguatge comprensible per a una persona, al seu nivell intel·lectual.
Pas 2
Publiqueu els materials trobats en llocs o serveis on es troba la persona investigada. És important que s’hi senti còmode i participi activament. L’ideal és publicar les dades en un fòrum o en un lloc similar on els assistents puguin compartir les seves opinions.
Pas 3
Presteu atenció a què reacciona la persona. Alguna informació no l’afectarà, però voldrà parlar d’alguna cosa.
Pas 4
Cerqueu i publiqueu materials controvertits sobre el tema d’interès per a la persona, identificat al tercer pas. El judici dur d’algú, diferent del que s’accepta generalment, farà. Estarà bé si es desenvolupa la discussió. Vostè mateix pot provocar-ho.
Pas 5
Registra la teva resposta emocional. Quan la gent comença a discutir, de vegades perd el control de si mateixos. S’exposen les debilitats del caràcter, es fan visibles els principis i les creences, que en circumstàncies normals s’amaguen acuradament als altres. Amb una simple observació, es pot aprendre molt sobre una persona.
Pas 6
Utilitzeu una altra manera de detectar els punts febles: el principi de "un amic que ho necessita". Simuleu una situació en què altres persones es troben al costat del subjecte en un estat feble i indefens, en necessitat. La reacció mostrarà si la persona vol afirmar-se, retirar-se o ajudar.
Pas 7
Vine amb proves de pobresa i riquesa, l’oportunitat d’aprofitar-les a algú altre, etc.
