En qualsevol equip, un líder destaca d’una manera o d’una altra. Es tracta d’una persona l’opinió de la qual escolten altres persones, que és capaç d’establir un estat d’ànim general, sap establir correctament tasques i assolir objectius, és prou sociable i perspicaç per guanyar-li la gent.
Les principals qualitats d’un líder
En primer lloc, un líder és capaç d’avaluar objectivament les seves capacitats, errors i maneres de corregir-los, calcular possibles riscos, mantenir-se confiat i tranquil en qualsevol situació.
Els líders reals no s’obliden mai del desenvolupament personal. Només el desenvolupament diari assegura el progrés. Cal llegir periòdicament llibres i articles divulgatius, a més, hi ha prou conferències a Internet amb la possibilitat de conèixer gratuïtament diversos temes. Val la pena veure els èxits i el treball de persones que s’han guanyat respecte i reconeixement. Es recomana estudiar com prenen decisions, com es guien, com reaccionen en situacions d’estrès.
Maneres de convertir-se en líder
La característica més important d’un líder és la preservació de la individualitat i les qualitats personals. No hauríeu de pretendre ser una altra persona, al contrari, heu d’avaluar objectivament la disponibilitat d’habilitats, talents, desenvolupar-los i centrar-vos-hi.
També cal identificar les principals deficiències inherents al caràcter i al comportament, concretar-les i començar a treballar per eliminar-les. Per fer-ho, us heu de mirar des de l’exterior des del punt de vista del crític més estricte, també és possible recórrer a familiars o amics propers perquè puguin identificar els principals problemes de l’exterior. Un requisit previ és l’acceptació honesta i sincera de la vostra imperfecció.
A més, per no decebre’s i no renunciar al que es va començar al principi del camí, val la pena registrar diàriament èxits, petites victòries sobre un mateix, tenint en compte quines qualitats van fer possible assolir-los i continuar per millorar-los.
Cal mantenir la confiança en si mateix de forma regular. Els forasters senten intuïtivament dubtes, de manera que no només cal aprendre habilitats comunicatives, sinó també tenir confiança a l’hora d’escollir un punt de vista, adherir-se al control de si mateix i mirar sempre als altres als ulls. També heu de ser clars, clars i estructurats en el vostre cas.
En cas de problemes, no us heu de culpar a vosaltres mateixos, i molt menys a altres persones o circumstàncies. Val la pena avaluar objectivament la situació i, tot mantenint la calma, considerar possibles solucions.
Per tant, un líder és, en primer lloc, un estat de consciència i equilibri de l’ànima, que tothom pot aconseguir.
