La imparcialitat és una qualitat insubstituïble per a periodistes, jutges, empresaris, directius i psicòlegs. Es caracteritza per ser equitativa i imparcial en la presa de decisions i, alhora, lluny del cinisme i la indiferència. Ser imparcial significa ser objectiu, ser capaç de distanciar-se de les emocions i mirar el mateix esdeveniment o problema des de diferents punts de vista.
Instruccions
Pas 1
Controlem les emocions i evitem presses de decisions. La majoria de la gent pren decisions de manera precipitada, basant-se en la visió momentània de la situació, les seves pròpies emocions o l’opinió de desconeguts. Després, veient el resultat de la decisió, comencen a lamentar-se del que van fer. Però no sempre és possible corregir el resultat obtingut. Quan necessiteu prendre una decisió important, intenteu distanciar-vos mentalment de la situació, com si no hi participéssiu, sinó un observador extern.
Pas 2
Fins i tot la respiració lenta pot ajudar a calmar les emocions. Respireu profundament i exhaleu diverses vegades o tanqueu els ulls i compteu lentament fins a deu. Si és possible, ajornar la decisió a un altre dia en què els sentiments s’hagin refredat i es pot mirar el problema des del punt de vista de la raó, no de l’emoció.
Pas 3
Analitza la situació i intenta mirar-la des de diferents punts de vista. Cal, com al primer pas, distanciar-se del problema existent i convertir-se en un expert independent durant un temps. Penseu en què podria fer una altra persona al vostre lloc i demaneu la vostra opinió a diverses persones. El menys recomanable és demanar consell als amics. "Els amics", diu Christian Friedrich Goebbel, "no poden ser imparcials i sovint són fins i tot injustos, intentant mantenir la imparcialitat". Creeu diversos models de resolució de conflictes i passeu al següent pas.
Pas 4
Avaluem les perspectives de la decisió. La capacitat de mirar cap al futur és una qualitat important per a un líder empresarial d’èxit. Intenteu calcular tots els escenaris possibles després de prendre una decisió. Pregunteu-vos: “Què pot passar un dia, un mes, un any, deu anys després de fer això? Qui, a més de mi, es beneficiarà de la decisió i a qui se’n perjudicarà? Quins riscos poden perseguir a mi i a altres persones en aquesta situació? " Avalueu la perspectiva de cada model de comportament creat i trieu la "mitjana daurada" que us convingui i sigui el més just possible en relació amb les persones que us envolten.
