Gairebé tots els tinents somien amb convertir-se en general. No hi ha persones que, almenys una vegada, no s’imaginessin com el líder de la seva empresa, el líder del moviment o fins i tot el líder de la nació. Però poca gent sap que la capacitat de ser el líder d’un grup amaga molts costos laborals i energètics.
Instruccions
Pas 1
Ser responsable dels assumptes generals del grup. El lideratge no només tracta de reverència, regals i moments de glòria. També suposa una major responsabilitat pel benestar del grup. Recordeu tots els enfrontaments i baralles. Qui ho aconsegueix en primer lloc? Per descomptat, el líder. Es creu que si es desarma el líder, el grup es pot trencar i destruir. És per aquest motiu que és important que una persona que s’esforça pel lideratge desenvolupi la responsabilitat en si mateixa.
Pas 2
Pren la iniciativa. Assumeix coses noves, projectes. Sigues emprenedor per trobar noves maneres de resoldre problemes comuns. No dubteu a submergir-vos en conflictes grupals i participar en la seva resolució. Prendre iniciativa en totes les coses importants per al grup us ajudarà a ser un líder. Us permetrà reunir un grup al vostre voltant per assolir objectius importants.
Pas 3
Sigues proactiu. És impossible, per exemple, organitzar un dia de neteja i seure de banda. Els líders porten els registres més pesats i fan la feina a l’igual que tots els altres. I, a més, aconsegueixen assegurar-se que la resta funciona. Organitzar i optimitzar la feina del grup. La capacitat de fer diverses coses alhora és una habilitat important per a un líder.
Pas 4
Saber implementar objectius comuns per al grup, el líder els ha de sentir amb un sisè sentit. Són els primers a formular-los, que constitueixen la columna vertebral de l’activista per a les accions inicials. No només és important trobar els punts subtils i conèixer les necessitats del grup, sinó que cal aconseguir objectius significatius per a això.
