Ser un líder eficaç no significa només ser capaç de dirigir les persones, sinó fer-les voler seguir. Un líder ha de tenir un cert conjunt de qualitats, moltes de les quals es poden i han de cultivar en un mateix.
Instruccions
Pas 1
Els líders reals són demandats en qualsevol camp d’activitat en què calgui liderar la gent. Generalment s’accepta que un líder té un do gairebé sobrenatural d’estar en el moment adequat, al lloc adequat i amb les persones adequades. Però aquesta propietat no sempre és innata. Un líder es caracteritza pel desig d’avançar, superant obstacles i avançant persistentment cap a l’objectiu escollit.
Pas 2
Hi ha diversos grups de qualitats que haurien de ser inherents a un líder i distingir-lo d’un bon especialista. Es tracta d’habilitats personals, empresarials i organitzatives. Sabent aquestes característiques, podeu desenvolupar les propietats corresponents al lideratge.
Pas 3
Les qualitats personals signifiquen, en primer lloc, l’adhesió a les normes de moral i ètica, obertura, decència, modèstia personal. Un líder es distingeix per la humanitat, la capacitat de tenir cura de les persones i el focus en la cooperació.
Pas 4
Un líder requereix la capacitat de prendre decisions en situacions difícils i de vegades desesperades. Això requereix ser emocionalment madur i resistir a la frustració. Por, ansietat, pessimisme: aquests factors no contribueixen a la transformació d’una persona en líder. Entrena la teva duresa emocional.
Pas 5
El següent grup de qualitats de lideratge es relaciona amb les seves habilitats professionals. El líder es distingeix per la competència en l’àmbit d’activitat escollit. No només posseeix un conjunt de coneixements i habilitats en la seva especialitat, sinó que també busca ampliar-los constantment, més enllà de l’estreta especialització. Sigues un professional reconegut en el teu camp.
Pas 6
Les qualitats organitzatives determinen el grau de desenvolupament de les habilitats d’un líder en la gestió de persones, inclosa la selecció i col·locació de personal, el control sobre les accions dels subordinats i l’exigència cap a elles. També s’ha de fer referència a la finalitat. Coneix l’art de gestionar persones.
Pas 7
La capacitat d'un líder per avaluar una situació difícil requereix un alt nivell de desenvolupament de propietats intel·lectuals. Una inclinació a l’anàlisi, el pensament crític, la capacitat de calcular el desenvolupament d’una situació diversos passos per endavant: sense aquestes qualitats és difícil imaginar un líder modern. Entrena les teves habilitats de pensament.
Pas 8
Tom Schreiter, un reconegut expert en formació de lideratge, destaca tres punts per descriure les qualitats que identifiquen un veritable líder. En primer lloc, el líder es distingeix pel desig d'aprendre alguna cosa nova, per dominar habilitats i habilitats noves. Un líder sempre busca noves idees i informació. Sigues un estudiant curiós, no et deixis atrapat en el nivell d’educació assolit.
Pas 9
La segona característica distintiva d’un líder és el desig d’assumir la responsabilitat de l’estat de les coses als negocis. Aquesta persona pot dur a terme un esdeveniment en absència de l’alta direcció, no requereix control des de dalt i esperons constants. Intenta assumir coses que altres es neguen a fer.
Pas 10
I la tercera definició de líder, donada per Tom Schreiter, es refereix al comportament en situacions difícils. A diferència de la persona mitjana, el líder se centra en la resolució efectiva de problemes. La prova de lideratge consisteix a respondre a la pregunta: és una persona que fa front a les tasques assignades per ell mateix o s’esforça per transferir-les al cim? Apreneu a buscar situacions que requereixen una solució.
