Si algú diu que és mandrós, no ho creieu: menteix. Si algú es diu mandrós, és difamat.
Algunes persones, pel seu comportament específic, han estat comparades amb un animal anomenat gandul. Què en sabem d’aquest habitant de la jungla amazònica? És un vegetarià important i eficient energèticament. La seva dieta requereix un conjunt especial de bacteris al tracte digestiu, que afecten molt els processos vitals. Tot i la seva impressionant mida, aquest animal és pràcticament indefens i pot convertir-se en la presa de les aus rapinyaires, per tant, la camuflatge de la llana descuidada i la inactivitat el serveixen bé.
Ja no considereu un gandul com un gandul, però i els seus companys de dues potes? Per a ells, tot és molt més complicat del que sembla.
Basura excessiva
L’espontaneïtat infantil només és encantadora en els nens en edat preescolar. Com més grans en fem, més responsabilitats assumim i més normes i restriccions hem de seguir. L’incompliment de qualsevol dels estàndards de l’adult ideal es presenta com una cosa obscena. Per tal de no convertir-se en un ridícul, de no ser sotmès a una condemna pública, s’han d’amagar els defectes.
Quan es tria una decisió entre admetre un "defecte terrible" i "mandra", és més probable que la gent accepti ser jutjada per aquesta última. Això no és bo, perquè acceptar l’estigma d’una persona mandrosa tanca el camí cap als intents d’esbrinar si un vici secret és descabellat. La voluntat d’acceptar acusacions injustes contra vosaltres no millorarà la vostra relació amb els éssers estimats.
De què té por la gent
La variant més trista de la "mandra" és un intent d’ocultar el mal estat de salut dels altres. Molt sovint, una persona no s’adona que és hora que vegi un metge, ja que la somnolència constant i la sensació de pesadesa muscular són un símptoma de la malaltia. En aquest cas, fins i tot són possibles intents de "superar la mandra", la qual cosa comporta sobrecàrregues d'un organisme poc saludable i es pot posar al llit d'un hospital.
Sovint, la predisposició a admetre que és una persona mandrosa ho demostren les persones físicament sanes, però patològicament espantades per la necessitat de presentar obertament els seus interessos i el seu enfocament per resoldre diversos problemes. Com que no volen molestar els seus familiars, accepten les seves crítiques sobre el vessant formal del seu comportament, sense intentar defensar la seva posició a la vida. Aquest és un camí sense sortida, perquè, acostumant-se a característiques despectives, els serà difícil recuperar la confiança i el respecte. Retardar el reconeixement sincer de la vostra autèntica actitud davant d’una sèrie de qüestions tampoc no serà beneficiós: és més fàcil discutir amb una persona que respecta la vostra opinió que intentar explicar alguna cosa a algú que estigui acostumat a veure’t com un mandrós sense espines.
Boicot
Què amaga exactament la persona quan està d'acord amb la ofensiva definició de "mandrós"? Això podria ser:
- En desacord amb els objectius perseguits per familiars, amics o companys de feina. És difícil afirmar directament que no comparteixen els seus valors, però participar activament en activitats que considereu inacceptables per a vosaltres tampoc no és una caça. Comença una "vaga italiana": el nostre heroi no s'allunya del col·lectiu en termes ideològics, sinó que en principi es nega a contribuir al treball comú.
- Difusió. El desig de rebre suport dels éssers estimats és molt més fort que la necessitat de rebre una puntada. Si altres no ho entenen, intenten empènyer-les a ser actives amb insults, cau l’autoestima d’una persona, simplement té por de començar a treballar. El rematen amb el títol de "mandrós".
- El desig d’entendre primer el tema i després actuar. La pressió constant de la societat, que espera resultats, s’avorreix i una persona s’allunya de la seva família i amics. La manca de comprensió de l’estil de treball individual provoca agressions. Ara els insults es converteixen en la norma.
- El comportament descrit anteriorment també és possible per a les persones que criden l'atenció en la seva capacitat de treball. Si una persona no està segura que la seva ocupació compleixi l’aprovació del col·lectiu, comença a amagar-la. A la pregunta: "Què feu?" la resposta és "Res". Una reacció inadequada en forma d’etiquetatge immediat reforça el desig d’amagar la vida real de les persones que no desitgen.
- Manipulació. El títol de "dolent" sovint passa a mans del seu portador. Ningú no exigirà a un gandul patològic que participi en el servei de neteja ni en la realització d’afers quotidians. La negativa conscient a realitzar el treball diari s’associa amb l’infantilisme, que és conseqüència d’una educació inadequada.
Com resoldre el problema
Per començar, hem d'abandonar el terme "mandra" en principi i deixar d'inventar malnoms ofensius per als éssers estimats del qual estem descontents.
Per iniciar una conversa amb algú que ja porti un desagradable sobrenom, hauríeu de fer una declaració directa que esteu preparats per escoltar els seus arguments i que no esteu d'acord amb tot el que es diu sobre ell. Intentar iniciar una conversa per a adults probablement crearà el desig de defensar-se d’ella. No es pot seguir l’exemple de la víctima, una reacció agressiva a l’atenció dels éssers estimats significa un estat de crisi d’una persona. Ja s’ha posat d’acord amb la seva posició a la societat i té por de canviar alguna cosa. Les queixes amb una repetició obsessiva de l'afirmació que la persona és realment la portadora del vici del qual és acusada poden complir el mateix propòsit. No hauríeu de ser intrusius, però deixeu clar que una persona mandrosa imaginària sempre trobarà comprensió i suport per a vosaltres, val la pena.
Per a aquells a qui els agrada dir-se mandrosos i, de vegades, hi creuen sincerament, amb por d’admetre la seva dissidència, els suggereixo créixer. En primer lloc, esbrineu què no us convé exactament en el camí en què us empenyen diligentment. Formuleu els vostres objectius i busqueu un negoci que estigueu preparat per fer. Busca parella. No és un assistent, ja que podeu canviar les vostres responsabilitats cap a ell i tornar a un racó remot del problema.
