Si sou un líder, hauríeu d’entendre que l’èxit del negoci que us confiï depèn en gran mesura de qui el portarà a terme sota el vostre lideratge, és a dir, dels vostres subordinats. Tothom intenta seleccionar la seva gent de manera que no només siguin bons especialistes en el seu camp, sinó també persones amb les quals treballen junts no només el líder, sinó la resta de l'equip. L’elecció correcta ajudarà a crear un equip amable i proper de persones afins a les persones per a les quals qualsevol tasca estigui a l’abast.
Instruccions
Pas 1
És possible que no sempre tingueu temps per fer-ho, però heu de fer l’aprovació final del candidat a la vacant. És improbable que una agència de contractació o un departament de personal d’una empresa pugui apreciar la professionalitat d’una persona, qualitats personals que li agraden com a gerent. A més, assumiu la responsabilitat.
Pas 2
Malauradament, el país ha desenvolupat una pràctica de compra de diplomes d’educació superior i la irresponsabilitat d’institucions educatives que lliuren diplomes a especialistes amb un nivell de coneixement molt baix. La vostra tasca és contractar un especialista que realment conegui la seva feina o algú que vulgui aprendre, que tingui ganes de treballar.
Pas 3
Quan us comuniqueu amb el candidat, parleu-li sobre on treballava abans, com va arribar a la professió. Si durant una conversa una persona aboca bromes i dites: val la pena pensar-hi, d’aquesta manera la gent intenta dissimular una mentida o amagar alguna cosa important a l’interlocutor.
Pas 4
Preste atenció al seu comportament, al seu llenguatge corporal i als seus gestos. Les mans retretes sota la taula o a les butxaques, les palmes tancades en un puny indiquen secret. Si durant una conversa l’interlocutor intenta tapar-se la boca amb el palmell o tocar-se els llavis amb la mà, això també és, com diuen els psicòlegs, un intent de mentir o no parlar. El dubte es pot expressar intentant tocar-se el coll o inquietant-se amb el lòbul de l’orella.
Pas 5
La persona amb qui us comuniqueu, encara que no us sembli massa de caràcter, us hauria de respectar. Si sabeu per endavant que impulsareu aquesta persona, no l’heu de portar a treballar. Necessiteu persones que, en el moment adequat, puguin donar consells que escolteu. No rebreu aquest consell d'algú a qui no respecteu, encara que fos correcte.
Pas 6
Escolta la teva intuïció, mira l’estil de comunicació de la persona. Un cop hagueu estat nomenat líder, haureu de ser capaços d’entendre la gent. Està bé si cometeu un error una o dues vegades, el més important és que, en general, aconsegueu crear el vostre propi equip, seleccionar persones en les quals podeu confiar i aquest equip reeducarà qualsevol persona.
