En moltes empreses, arriba un moment en què un empleat que ha servit pel bé de l’empresa durant una gran quantitat de temps decideix canviar el tipus d’activitat o troba una altra oferta més rendible, probablement de la competència.
No val la pena convertir a aquest empleat en un enemic potencial o trencar tots els contactes amb ell, una persona que pot seguir prestant un servei no només en les relacions humanes, sinó que també pot ajudar a promoure el negoci. Aquí hi juga el factor humà favorit.
Fins i tot després de marxar, ningú pot predeterminar com anirà el negoci dels empleats a la nova empresa. No hi ha absolutament cap garantia que es quedi a treballar allà, per dos motius: se li podrien prometre condicions que, de fet, no es compleixen, el propi empleat pot no estar satisfet amb el nou empresari. A continuació, hi ha l’oportunitat de recuperar el valor del vostre servei.
Si l’empleat del nou lloc de treball ha anat cap amunt, sempre podeu preguntar-li com està. Això es fa millor en un entorn informal. Després, durant la conversa, pot compartir informació important que pot ajudar a reconstruir la seva feina a temps i beneficiar-se. Com sona un vell refrany rus: "s'adverteix que s'adverteix".
Una altra opció alternativa que es pot produir en el futur és la cooperació de diverses empreses en una gran participació. Aleshores, aquest treballador es pot convertir en aliat i soci. En presència de relacions humanes normals, serà molt més fàcil crear quelcom completament nou amb aquesta persona i fer que la cooperació sigui el més fructífera possible.
El negoci és un procés previsible, però fins i tot els analistes amb més experiència no sempre poden predir els canvis que vindran. Per tant, heu d’estar preparats per a qualsevol cosa, pot ser una pujada elevada i una caiguda molt dolorosa, però mantenir relacions amistoses o només bones relacions tindrà un paper en tot cas. A més, un antic empleat que aconseguís un nou lloc de treball sempre podrà recomanar un altre empleat, un professional del seu àmbit, per substituir-lo.
