Podeu guanyar-vos el respecte dels vostres col·legues no només amb els vostres coneixements professionals i la vostra contribució a la causa comuna. També és important tenir una bona reputació, que depèn de les vostres accions o inacció en determinats moments crítics. La reputació és un dels factors que influeixen en el vostre creixement professional.
Instruccions
Pas 1
Per no espatllar la vostra reputació, no hauríeu de renunciar a la càrrega de treball addicional que pot incórrer en l'equip de treball en cas, per exemple, d'una malaltia inesperada d'un dels empleats. En el compliment de les vostres funcions oficials "de" a "fins a", estigueu preparats per compartir amb els altres la part del treball que encara s'ha de fer. En negar-se, demostreu a la direcció i a l’equip que no us preocupen les activitats de l’empresa o que no voleu responsabilitats innecessàries per un front de treball addicional. La vostra indiferència serà un indicador en què no es pot confiar.
Pas 2
Una altra qualitat que no us perdonaran ni a la feina ni a casa és opcional. Es pot expressar tant com a no puntualitat com com a incompliment de les promeses donades. Si no sou responsable de les vostres paraules, deixareu caure a molta gent. Mai no s’encarregarà a una persona opcional la realització d’un treball important i responsable, només aquesta qualitat pot arruïnar per sempre la vostra reputació i posar fi a la vostra carrera professional. Avalueu sempre de manera sòbria les vostres capacitats i calculeu la vostra força, compliu la vostra paraula, independentment del que faci falta.
Pas 3
No feu ostentació del vostre coneixement, fins i tot si sou una persona molt divertida. Aquest comportament allunyarà de vosaltres, fins i tot aquells que vulguin demanar consell. No imposeu els vostres coneixements als vostres col·legues, creient que només vosaltres enteneu com fer-ho bé. Això introdueix discòrdia a l’equip encarregat de treballar en un gran projecte, el resultat del qual depèn de cada membre de l’equip. Oferiu les vostres solucions, però no intenteu imposar-les.
Pas 4
Transferir la responsabilitat cap als altres tampoc no val la pena, fins i tot si no teniu la culpa de l’error, però heu treballat junts. Això és especialment imperdonable per a un líder, fins i tot per a un equip petit. Assumeix la culpa del fracàs i només llavors decideix amb els teus subordinats per què va passar. No penseu en l’admissió de culpabilitat com a debilitat. Als ulls de la direcció, això és una garantia que us n'heu adonat i intentareu no repetir-ho.
Pas 5
Participar en intrigues contra algú i difondre xafarderies també pot afectar negativament la vostra reputació. No hauríeu de formar part de cap agrupació, ni molt menys de dirigir-los. Això complica significativament la feina i inflama la situació a l’equip. En primer lloc, intenten desfer-se d’aquests empleats i en aquest cas no us pot ajudar cap professionalitat.
