Sovint es demana als empresaris que indiquin la presència d’habilitats analítiques al currículum. Això és especialment cert per a les posicions de lideratge, ja que són els líders els que han de prendre decisions responsables i, de vegades, molt ràpidament. Tens molta sort si tens aquestes habilitats i si no? Per tant, cal desenvolupar el pensament analític.
Instruccions
Pas 1
Primer, penseu en una situació: us ha de ser senzilla i familiar. A continuació, fixeu-vos un objectiu: resoldre aquest problema de la manera més ràpida i eficient possible.
Pas 2
Cerqueu diverses maneres de sortir d’aquesta situació. Trieu el més acceptable per a vosaltres, en el qual gastareu un mínim d’esforç i temps.
Pas 3
Feu-vos preguntes principals sobre el problema que us ajudaran a resoldre el problema. Prendre una decisió.
Pas 4
Analitzeu la vostra decisió des de tots els punts de vista. També podeu fer un resum de l’opció acceptada. Això us ajudarà a entendre per què ho heu fet.
Pas 5
Si no esteu satisfet amb la vostra decisió, reviseu-la. A continuació, torneu a començar des del principi.
Pas 6
Aquesta és la forma més senzilla de desenvolupar un pensament analític. A poc a poc, la complexitat de la situació que heu inventat hauria d’augmentar i les maneres de solucionar el problema.
Pas 7
Heu de fer-vos preguntes orientatives, perquè qualsevol d’elles us demana que reflexioneu sobre el problema amb més profunditat i detall, tenint en compte diversos aspectes.
Pas 8
Després, durant el dia, penseu en les situacions que us han passat, i fins i tot en les més insignificants. Al vespre, escriviu un resum de les decisions que heu pres. Analitza totes les teves accions. Penseu en què us va impulsar a prendre aquesta decisió i què canviaria si teniu una actitud diferent.
Pas 9
A més, podeu analitzar tot el que veieu o llegiu. Posa’t a la pell dels personatges principals. També podeu proposar accions que faríeu. Que n’hi hagi diverses. Això s’hauria de convertir a poc a poc en un hàbit.
